Što je strategija na korporativnoj razini pepsica?

Strategija PepsiCo na korporativnoj razini vrti se oko postizanja održivog rasta i profitabilnosti uz zadržavanje konkurentske pozicije u globalnoj industriji pića i grickalica. Ovdje su ključni elementi strategije PepsiCo na korporativnoj razini:

1. Diverzifikacija:

PepsiCo slijedi strategiju diverzifikacije kako bi smanjila svoju ovisnost o jednom proizvodu ili tržištu. Tvrtka djeluje u različitim segmentima kao što su pića (bezalkoholna pića, sokovi, sportski napici, flaširana voda), grickalice (čips, pereci, krekeri) i prehrana (žitarice za doručak, hranjive pločice, jogurt). Raznovrsnim portfeljem proizvoda PepsiCo nastoji ublažiti rizike povezane s tržišnim fluktuacijama i promjenama u preferencijama potrošača.

2. Globalno širenje :

PepsiCo je usvojio agresivnu strategiju globalnog širenja kako bi potaknuo rast. Tvrtka je prisutna u više od 200 zemalja i značajan dio svojih prihoda ostvaruje na međunarodnim tržištima. PepsiCo se usredotočuje na ulazak na tržišta u razvoju s visokim potencijalom rasta i prilagođavanje svoje ponude proizvoda lokalnim ukusima i preferencijama.

3. Spajanja i akvizicije (M&A) :

PepsiCo aktivno slijedi strateška spajanja i akvizicije kako bi ojačao svoj portfelj proizvoda, proširio doseg i stekao tržišni udio. Značajne akvizicije uključuju Tropicana Products, Inc., Quaker Oats Company, Frito-Lay i najnoviju, SodaStream International, Ltd. Putem M&A, PepsiCo ima za cilj stjecanje komplementarnih robnih marki, mogućnosti i distribucijskih mreža kako bi poboljšao svoju ukupnu konkurentsku poziciju.

4. Inovativnost :

PepsiCo ističe inovacije kao ključni pokretač rasta. Tvrtka ulaže velika sredstva u istraživanje i razvoj za stvaranje novih proizvoda, okusa i pakiranja. PepsiCo se također usredotočuje na razvoj zdravijih i održivijih proizvoda kako bi zadovoljio promjenjive zahtjeve potrošača.

5. Upravljanje markom :

Izgradnja i održavanje jakih robnih marki presudno je za uspjeh PepsiCo. Tvrtka ulaže u marketinške i reklamne kampanje kako bi stvorila svijest o marki i lojalnost. Kultni brendovi PepsiCo, kao što su Pepsi, Lay's, Doritos i Gatorade, imaju značajnu vrijednost brenda i globalnu prepoznatljivost.

6. Upravljanje troškovima i učinkovitost :

PepsiCo zadržava fokus na upravljanju troškovima i operativnoj učinkovitosti kako bi poboljšao profitabilnost. Tvrtka optimizira svoje proizvodne procese, smanjuje troškove opskrbnog lanca i iskorištava prednosti razmjera kako bi postigla uštede troškova.

7. Održivost :

PepsiCo je prihvatio održivost kao ključni dio svoje korporativne strategije. Tvrtka je postavila ciljeve za smanjenje potrošnje vode, emisije ugljika i stvaranja otpada. PepsiCo također promiče održive poljoprivredne prakse i odgovorno nabavljanje sirovina.

8. Stvaranje vrijednosti za dioničare:

Krajnji cilj tvrtke PepsiCo je stvoriti vrijednost za svoje dioničare pružanjem dosljednog rasta i profitabilnosti. Tvrtka to nastoji postići učinkovitim provođenjem svojih strategija na korporativnoj razini, donošenjem razboritih odluka o ulaganjima i optimiziranjem raspodjele kapitala.